Comment remonter le moral des employés dans une économie difficile?

Mise au point directe. Se plaindre de l'économie ou de l'entreprise ne fera rien pour que les employés se sentent mieux ou pour remonter le moral. Concentrez-vous plutôt sur l'impact direct de leur travail sur les résultats de l'entreprise et sur la manière dont ils peuvent travailler pour atteindre leurs objectifs et remplir leurs obligations.

Être honnête. Ne soyez pas transparent, soyez franc sur l'état de l'entreprise, même si les nouvelles sont sombres. Les employés ont le droit de savoir et doivent être tenus au courant des circonstances qui les affectent directement. Cependant, au lieu de vous concentrer sur le fait que les affaires ne sont pas si bonnes, concentrez-vous directement sur l'intégrité de l'entreprise et sur la façon dont les procédures et les processus de l'entreprise peuvent être améliorés et rendus plus efficaces pendant les périodes de soudure.

Autonomiser les employés. Promouvoir la responsabilité professionnelle et encourager les employés à s'exprimer sur la façon dont leur description de poste peut évoluer. Laissez-les participer à la définition des objectifs de travail et à la mise en œuvre des moyens d'améliorer les procédures.

Favorisez une ambiance «familiale». Soutenez les clubs sociaux, les équipes sportives intra-muros, le covoiturage et d'autres activités auxquelles les employés peuvent participer afin de renforcer les relations et de les encourager à se soutenir et à se faire confiance.

Faire preuve de loyauté. Si l'entreprise semble se diriger vers des licenciements, discutez avec les différents services et employés des moyens de les éviter. S'ils en ont l'opportunité, les employés peuvent être assez ingénieux si cela permet à chacun de conserver son emploi.

Faites entendre les employés. Utilisez un logiciel de sondage pour que les employés puissent remplir de manière anonyme des sondages concernant leur travail et leur entreprise. Mis à part les gains monétaires, demandez-leur ce qui améliorerait leur travail ou ce qu'ils n'aiment pas le plus dans le bureau. L'anonymat leur permettra d'être complètement franc et le fait que vous recherchiez leurs commentaires pour améliorer l'entreprise peut leur remonter le moral.

Ayez une politique de porte ouverte. Soyez à l'écoute des plaintes, des questions et des préoccupations des employés. Personne ne veut travailler pour quelqu'un dont il a l'impression qu'il ne le comprend pas ou pire, qu'il s'en moque.

Organisez la fête de Noël annuelle. Souvent, la première chose qu'une entreprise réduira afin de réduire ses coûts est la fête de Noël. Cela envoie un message lamentable et sombre aux employés quant à l'orientation de l'entreprise. Il existe des moyens d'économiser de l'argent sans annuler; par exemple, organisez la fête chez vous ou dans un centre de loisirs, servez des sous-marins ou organisez un repas-partage au cours duquel les employés apportent leurs plats préférés.

Accordez du temps libre. Bien que vous ne puissiez peut-être pas donner aux employés les augmentations et les primes qu'ils méritent, accordez-leur des congés supplémentaires sans déduire leurs vacances ou leurs congés personnels. Ajoutez quelques jours de vacances supplémentaires ou laissez-les partir plus tôt après une situation stressante. Ce n'est pas directement de l'argent de votre poche et cela augmentera considérablement le moral du personnel.