Comment communiquer avec votre patron?

Demandez une réunion lorsque vous savez que votre patron ne sera pas occupé
N'embarrassez pas et n'exigez pas de votre patron et choisissez le bon moment - par exemple, demandez une réunion lorsque vous savez que votre patron ne sera pas occupé.

Communiquer efficacement avec votre patron peut augmenter votre niveau de confiance et votre satisfaction à l'égard de votre travail. C'est un moyen d'affiner vos compétences en communication et d'ouvrir de nouvelles opportunités d'apprentissage et la possibilité d'avancement professionnel. En gardant une ligne de communication ouverte, vous pouvez faire connaître votre valeur au sein de l'entreprise.

Méthode 1 sur 3: établir une ligne de communication claire

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    Organisez une première rencontre. Profitez-en pour demander où s'inscrit votre travail dans le cadre plus large de l'entreprise, comment vos performances au travail seront mesurées et si votre patron s'attend à ce que vos responsabilités professionnelles changent au fil du temps.
    • Convenez de vos responsabilités professionnelles et établissez des attentes et des objectifs communs. Posez des questions ouvertes telles que: «Comment voyez-vous mes responsabilités professionnelles évoluer au fil du temps?» ou «Comment mon rôle s'intègre-t-il dans la structure plus large de l'entreprise?»
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    Décidez quelle est la meilleure façon de communiquer. Demandez à votre patron s'il préfère que vous le contactiez par e-mail, par téléphone, en personne ou par un mélange de tout ce qui précède pour les conversations ou les mises à jour quotidiennes. Demandez-leur s'ils préféreraient communiquer différemment dans le cas d'une «urgence» au travail et clarifiez ce qui compterait comme une telle urgence. Cela peut aller de votre incapacité à respecter un délai à votre maladie et à votre incapacité à vous présenter au bureau un jour donné.
    • Peut-être que votre patron préfère que vous lui envoyiez un e-mail si vous avez une brève question, mais organisez une réunion si vous souhaitez discuter d'une idée de projet ou d'un objectif plus large. Dans tous les cas, soyez flexible et adaptez-vous à leur style de communication.
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    Déterminez à quelle fréquence votre patron aimerait recevoir des mises à jour de votre part. Certains superviseurs aimeront une mise à jour quotidienne, tandis que d'autres préféreront une mise à jour à la fin de chaque semaine ou même bimensuelle. Suivez les conseils de votre patron et mettez-le à jour comme il l'a indiqué qu'il préférerait.
    • Vous pouvez en parler en demandant: «Je peux vous tenir au courant quotidiennement, hebdomadairement ou bimensuellement. Qu'est-ce qui fonctionnerait le mieux pour vous?»
    Présentez-la à votre patron
    Réfléchissez à la manière dont vous pourriez faire quelque chose pour trouver une solution au problème et présentez-la à votre patron.
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    Demandez des commentaires. Une fois que vous vous êtes installé dans la routine de votre travail, il est sage de demander des commentaires de temps en temps. Cela pourrait prendre la forme d'une réunion mensuelle rapide. Votre patron jongle peut-être avec de nombreuses responsabilités, mais il sera probablement prêt à prendre quelques minutes dans son emploi du temps chargé pour vous informer de la façon dont il voit vos progrès.

Méthode 2 sur 3: communiquer de manière stratégique

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    Communiquez régulièrement avec votre patron. Soyez proactif et n'attendez pas qu'il y ait un problème pour parler à votre patron, car cela pourrait nuire à vos interactions. Au lieu de cela, donnez à votre patron des mises à jour sélectives sur vos progrès.
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    Montrez votre valeur. Gardez vos conversations avec votre patron positives en parlant des résultats. Si vous avez réussi à atteindre votre objectif trimestriel, portez-le à l'attention de votre patron. Parlez-leur de la façon dont vous avez obtenu ces résultats. Par exemple, cela peut avoir été un mélange de travail d'équipe efficace, de leadership et de prise de risque stratégique. Cela montrera à votre patron que vous êtes motivé et que vous pouvez accomplir vos tâches.
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    Préparez-vous à vos interactions. Déterminez exactement ce que vous voulez retirer de votre conversation avec votre patron. Que ce soit en personne, par e-mail ou par téléphone, votre communication doit avoir un objectif précis. Étant donné que votre patron a probablement beaucoup à faire, il appréciera un employé qui sait ce qu'il veut et comment le demander.
    • Si vous avez un problème que vous n'êtes pas sûr de savoir comment le résoudre, décrivez les parties du problème dont vous n'êtes pas sûr et soumettez ces points à votre patron dans l'ordre.
    • Si vous voulez demander une augmentation, préparez ce que vous allez dire à l'avance. Tapez un aperçu de vos points de valeur et répétez comment vous allez parler du sujet au moins quelques jours à l'avance.
    • Prévoyez de garder votre réunion brève et précise. Restez concentré et évitez de divaguer. Si vous pensez que ce que vous avez à dire ou à demander prendra plus de cinq minutes, alors planifiez une réunion avec eux.
Communiquer efficacement avec votre patron peut augmenter votre niveau de confiance
Communiquer efficacement avec votre patron peut augmenter votre niveau de confiance et votre satisfaction à l'égard de votre travail.

Méthode 3 sur 3: tirer le meilleur parti de vos interactions

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    Soyez un auditeur actif. Concentrez-vous entièrement sur ce que dit votre patron. Écoutez attentivement et gardez le silence pendant que votre patron parle, sauf pour poser occasionnellement une question claire et constructive.
    • Évitez de répondre immédiatement. Au lieu de cela, pratiquez l'écoute réflexive en paraphrasant périodiquement ce que dit votre patron, ce qui réduira les risques de mauvaise communication et leur montrera que vous êtes engagé dans la conversation.
    • Encouragez une conversation coopérative en vous abstenant d'utiliser le silence pour former votre prochain argument, ce qui peut donner l'impression que la conversation est compétitive et mettre votre patron à l'aise. Au lieu de cela, soyez dans le moment présent et adaptez-vous aux nuances naturelles de la conversation.
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    Posez des questions ouvertes. Poser des questions ouvertes vous permettra d'aborder la conversation avec un état d'esprit coopératif plutôt que compétitif. Les questions qui commencent par les 5W (qui, quoi, où, quand, pourquoi) ou par "comment" peuvent conduire à des réponses réfléchies. Les questions commençant par «devrait», «est» ou «serait» peuvent entraîner des réponses limitées.
    • N'oubliez pas que l'objectif est de poser des questions qui montrent que vous êtes attentif et que vous pensez de manière critique aux informations que votre patron vous transmet.
    • Évitez de poser des questions à "choix multiple". En d'autres termes, ne posez pas de question ouverte comme «Quelle est la meilleure façon de présenter ces informations?» et suivez-le avec des réponses potentielles telles que «Est-ce PowerPoint, Word, Prezi?» Vous voulez donner à votre patron la possibilité de réfléchir et de répondre en pleine conscience, car cela vous permettra d'apprendre le plus de votre interaction.
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    Soyez conscient de votre langage corporel. L'écoute active, et à son tour une conversation confortable, impliquera de se pencher légèrement en avant, de hocher la tête de temps en temps et d'établir un contact visuel. Abstenez-vous de bouger ou d'adopter des positions corporelles fermées comme croiser les bras.
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    Demandez de l'aide ou des conseils. Faire cela de temps en temps peut donner à votre patron le sentiment que sa contribution est appréciée. Plus important encore, cela montre que vous appréciez leur opinion. Cela peut également leur permettre de vous voir élaborer en collaboration une solution à un problème ou à une question.
    • Assurez-vous également de ne pas vous plaindre de quelque chose sans proposer une solution au problème. Réfléchissez à la manière dont vous pourriez faire quelque chose pour trouver une solution au problème et présentez-la à votre patron. Cela aidera à montrer à votre patron votre esprit critique et vos compétences analytiques, tout en cherchant une solution.
    N'attendez pas qu'il y ait un problème pour parler à votre patron
    Soyez proactif et n'attendez pas qu'il y ait un problème pour parler à votre patron, car cela pourrait nuire à vos interactions.
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    Établir un rapport. Votre patron appréciera probablement qu'on lui demande comment s'est passé son week-end, alors soyez celui qui le demande. Allez déjeuner avec votre patron si possible et renseignez-vous sur ses intérêts et ses passe-temps en dehors du travail. L'établissement de relations est une partie essentielle de l'établissement de relations interpersonnelles solides, alors commencez dès aujourd'hui.
    • Dans le même temps, limitez le nombre de données personnelles que vous fournissez. Soyez amical, mais n'oubliez pas que votre patron n'est pas votre ami. Alors que de brèves mises à jour non liées au travail sont acceptables et même encouragées, évitez de fournir de longues descriptions de votre week-end ou de leur expliquer tout ce que vous faites pendant votre temps libre.
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    Être respectueux. Votre patron occupe son poste grâce à une combinaison d'expertise, de formation et d'expérience. Une partie de vos attentes professionnelles est d'être respectueux envers eux. Vous pouvez le faire en gardant un ton courtois, en écoutant attentivement, en tenant compte du point de vue de votre patron et en vous rappelant votre rôle avant vos interactions afin de ne pas dépasser vos limites.
    • Essayez d'être patient et attentif à la position de votre patron. Ils peuvent être soumis à un stress considérable en raison des pressions exercées par leur poste, ce qui peut parfois les rendre de mauvaise humeur. Essayez de ne pas le prendre personnellement car il est peu probable que cela vous concerne. Si votre patron semble être de mauvaise humeur un jour où vous avez un rendez-vous avec lui, demandez-lui s'il préfère reporter à un autre jour.
    • Vous pouvez toujours être en désaccord constructif avec votre patron. Un désaccord respectueux impliquera d'être clair, concentré et calme au lieu d'être conflictuel ou d'excuser. N'embarrassez pas et n'exigez pas de votre patron et choisissez le bon moment - par exemple, demandez une réunion lorsque vous savez que votre patron ne sera pas occupé.
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    Sois professionnel. Vous pouvez le faire en évitant de participer aux commérages au bureau, en étant à l'heure, en vous habillant de manière professionnelle et en restant concentré sur votre travail afin de respecter les délais.

Conseils

  • Soyez toujours professionnel et courtois dans vos interactions avec votre patron.

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