Comment éviter les boss à problèmes?

Écoutez ce qu'ils disent.

• Faites très attention à la ligne de conversation et au ton de voix qu'ils utilisent pendant l'entretien. Le patron soulève-t-il des questions sans rapport avec l'entreprise ou l'emploi que vous recherchez? Racontent-ils des expériences personnelles qui n'ont rien à voir avec le travail? Vous interrompt-il constamment pendant que vous essayez de faire valoir un point valable? Est-ce qu'ils n'arrêtent pas de parler de l'employé précédent qui n'a pas l'air de faire quoi que ce soit de bien pour eux? Ce sont tous des signes d'un gestionnaire inexpérimenté et/ou mal formé.

Faites attention à ce qu'ils apportent à la table. Un bon gestionnaire aura avec lui une description de poste détaillant vos tâches potentielles au sein de l'organisation et sera enthousiaste à l'idée de passer en revue ces tâches avec vous. Ne pas avoir cela sous la main est un signe certain d'un gestionnaire qui est mal préparé à gérer les demandes/intérêts de l'organisation.

• Un bon manager doit être bien préparé pour l'entretien. De plus, les entretiens scénarisés, où un responsable vous posera des questions d'entretien à partir d'une feuille pré-imprimée, montrent un manque de préparation/d'intérêt à obtenir les bonnes réponses de votre part. Un très bon manager saura exactement quoi vous demander en ce qui concerne ses besoins spécifiques.

Regardez comment ils agissent. Une poignée de main faible et un contact visuel nul à très limité pendant l'entretien n'indique pas qu'un patron s'intéresse à vous ou à l'emploi pour lequel vous postulez. Si votre situation le permet, refusez toute offre d'emploi à venir de toute personne extérieurement hostile ou apparemment ennuyée.

Regardez ce qu'ils portent. Sont-ils convenablement vêtus pour l'entretien? Est-elle une dame "Prada", porte-t-elle trop de maquillage ou révèle- t-elle des vêtements inappropriés? Est-il un type fastidieux avec des mains trop manucurées, des bijoux excessifs (montres, bracelets, bagues, etc.) ou un type lâche et bâclé avec une tache sur sa cravate? Un bon manager aura une apparence soignée, professionnelle ou décontractée au bureau sans être ni excessif (une plaque de mode) ni négligent (un pur sanglot) dans sa tenue vestimentaire.

Faites attention à la façon dont ils vous traitent, dès le départ. Le manager s'arrête-t-il pour prendre un appel téléphonique personnel sur son portable? Est-ce qu'il/elle vous fait un clin d'œil pendant qu'ils parlent de la sortie d'hier soir avec un ami? Vous fait-il attendre trop longtemps pour votre entretien au-delà de l'heure à laquelle vous deviez vous rencontrer? - ce n'est pas seulement grossier et contrôlant de manière perverse dès le début, mais un signe certain de problèmes.

Regardez ce qu'ils gardent. Si vous passez un entretien dans leur bureau, prenez note de ce qu'il y a dans ce bureau. Poupée Barbie ou collections Star Wars? Une vaste collection de photos de famille? Une collection excessive de trophées récréatifs? Chaos total et papier partout? A l'inverse, est-ce un bureau froid, stérile, sans caractère ni chaleur? Le manager idéal aura un bureau bien organisé avec des effets personnels modérés.

Regardez où ils sont. En accord avec ce qui précède, l'environnement semble-t-il de mauvaise qualité (meubles bon marché, vieux ou abîmés) contrairement au profil de l'entreprise? Une entreprise prospère qui se soucie vraiment de ses employés disposera d'un équipement de milieu de gamme (ordinateurs, copieurs, etc.) et d'un mobilier plus récent et ergonomique pour ses employés. Un équipement bon marché, vieux ou endommagé et un environnement sale sont un signe certain que l'entreprise est dans une situation financière difficile, voire en train de couler. Demandez une visite des lieux. Plus important encore, demandez à voir où vous travaillerez et quel équipement vous utiliserez.

Regardez qui est employé. Les employés semblent-ils mécontents? Sont-ils assis autour du refroidisseur d'eau à bavarder longuement, pendant que vous attendez d'être vu? Soit ces employés ont trop de temps libre (mauvaises pratiques de dotation, manque de gestion appropriée), soit ils ont cessé de s'occuper d'une entreprise qui ne se soucie pas d'eux. De toute façon, c'est mauvais signe.

Voir ce qu'ils savent. Un bon manager sera au courant de l'entreprise pour laquelle il travaille et de ce que l'on attend de vous. Il/elle aura une bonne compréhension des politiques et procédures de l'entreprise, des valeurs fondamentales et de l'énoncé de mission.