Comment faire virer quelqu'un?

Si vous sentez que vous avez besoin de licencier quelqu'un, organisez une réunion avec votre responsable ou votre superviseur. Si vous le pouvez, apportez des preuves écrites des actes répréhensibles de l'autre personne, ainsi que les déclarations de tout autre collègue qui pourrait ressentir la même chose. Planifiez ce que vous voulez dire et entraînez-vous à les réciter d'une voix calme. Demandez que votre plainte reste anonyme, puis laissez votre responsable gérer la situation à partir de là. Continuez à lire pour savoir quand il est approprié de parler à votre patron du licenciement de quelqu'un et lorsqu'il s'agit d'une question personnelle que vous devriez essayer de gérer vous-même.

Comment faire virer un collègue si je suis le superviseur
Comment faire virer un collègue si je suis le superviseur et que je n'aime pas travailler avec la personne?

Tout le monde est ennuyé avec ses collègues de temps en temps, mais si vous travaillez avec quelqu'un qui est véritablement incompétent, constitue une menace pour votre sécurité et celle de vos collègues, ou qui nuit considérablement au moral sur le lieu de travail, alors il est peut-être temps. prendre des dispositions. Lisez cet article pour savoir comment gérer cette situation délicate.

Partie 1 sur 3: décider de poursuivre l'action

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    Assurez-vous d'avoir une raison légitime de faire licencier une personne. Le simple fait de ne pas aimer une personne personnellement n'est pas une raison suffisante pour essayer de la décharger d'un emploi. N'oubliez pas que même si vous et votre collègue ne vous entendez pas, ils peuvent compter sur cet emploi pour subvenir aux besoins de leur famille. Prenez le temps de déterminer si vous voulez vraiment être responsable de leur enlèvement. Vous avez un bon cas si votre collègue est:
    • Interférer avec votre capacité à travailler
    • Interférer avec la capacité de travail de quelqu'un d'autre
    • Voler le temps de l'entreprise en étant habituellement en retard, paresseux ou peu coopératif
    • Créer un environnement de travail hostile ou contre-productif
    • Vous a harcelé sexuellement, physiquement ou verbalement vous ou un autre travailleur
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    Obtenez un peu de sauvegarde. Votre argument semblera beaucoup plus valable si vous avez le soutien de vos autres collègues. Demandez autour de vous si quelqu'un d'autre au travail ressent la même chose que vous à propos de cet employé.
    • Allez-y de manière diplomatique. Évitez de répandre des rumeurs ou d'essayer de convaincre les gens de commencer à détester le collègue en question. Au lieu de cela, commencez par poser des questions comme: «Alors, que pensez-vous du nouveau greffier? ou "C'est intéressant d'écouter John parler à ses clients au téléphone." ou "Avez-vous remarqué à quelle heure John est arrivé au travail?"
    • Si vous constatez qu'un ou plusieurs collègues sont d'accord avec vos plaintes, demandez-leur s'ils seraient prêts à se joindre à vous pour déposer une plainte officielle.
    Comment est-ce que je gère ça quand quelqu'un essaie de me faire virer
    Comment est-ce que je gère ça quand quelqu'un essaie de me faire virer?
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    Gardez un œil sur cette personne. Faites attention au comportement de votre collègue au travail afin d'avoir des preuves substantielles lorsque vous allez déposer une plainte et conservez un document des incidents. Faites attention aux indiscrétions importantes et consignez-les.
    • Tenez un journal des heures, des dates et des descriptions détaillées de ces incidents afin que votre argument paraisse plus valable et pour donner à votre manager quelque chose sur quoi travailler. Ce sera plus facile si vous travaillez les mêmes quarts de travail que votre collègue et travaillez dans le même voisinage général.
    • Essayez de faire la distinction entre les indiscrétions graves qui affectent l'environnement de travail et les infractions plus mineures. Ne pas nettoyer la station de café n'est pas aussi grave que de se présenter au travail ivre.

Partie 2 sur 3: déposer une plainte officielle

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    Planifiez une réunion avec votre responsable ou votre superviseur. Utilisez votre meilleur jugement pour déterminer qui est la personne la plus appropriée à rencontrer à ce sujet. Prévoyez une rencontre en personne, si possible.
    • Apportez vos notes écrites avec vous lorsque vous vous rendez à la réunion, ainsi que tout autre collègue qui souhaite également se plaindre.
    • Demandez que votre plainte reste anonyme. De cette façon, vous éviterez de vous faire des ennemis avec le collègue en question.
    • Évitez de déposer des plaintes par courrier électronique, qui sont à la fois plus faciles à ignorer et moins formels que les réunions en personne. Cela laisse également une trace écrite de votre plainte, dont vous préférerez peut-être vous éloigner.
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    Planifiez ce que vous allez dire. Réfléchissez aux points que vous aimeriez faire valoir et entraînez-vous à les réciter d'une voix calme. Si vous êtes dans le feu de la frustration avec la personne, le patron pourrait être plus susceptible de supposer qu'il s'agit d'une question interpersonnelle que vous soufflez hors de proportion, plutôt que d'une plainte sérieuse que vous formulez avec le bien de l'entreprise à l'esprit.
    • Soulignez certains des bons points de la personne: "J'aime vraiment John. Il est drôle et je pense que c'est un bon gars et j'espère qu'il se retourne, mais je m'inquiète pour lui."
    • Ne demandez pas directement au patron de renvoyer la personne. Si votre responsable vous demande: "Que pensez-vous que je devrais faire?" n'hésitez pas à faire connaître votre préférence, mais ce n'est pas votre décision à prendre.
    Assurez-vous d'avoir une raison légitime de faire licencier une personne
    Assurez-vous d'avoir une raison légitime de faire licencier une personne.
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    Laissez votre manager gérer la situation. Une fois que vous avez déposé une plainte officielle, il n'est plus de votre responsabilité de continuer à garder un œil sur cette personne ou d'essayer de la faire licencier. Revenez à vous concentrer sur votre propre vie à la fois au travail et en dehors du travail, et essayez simplement de rester à l'écart du collègue en question s'il vous dérange.

Partie 3 sur 3: utilisation de moyens indirects

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    Créez des situations qui empêchent votre collègue de continuer. Avant de recourir à un sabotage flagrant, aidez un collègue incompétent à se saboter.
    • Si cette personne est constamment en retard au travail, invitez-la à sortir tard le soir un soir de travail. Organisez séparément une réunion tôt le lendemain matin avec votre superviseur, en lui disant que votre collègue sera là. Présentez-vous les yeux brillants et prêt à travailler, ne sachant pas pourquoi votre collègue ne se présenterait pas à la réunion.
    • Si votre collègue a un problème avec maudire devant les clients, invitez votre grand-père religieux à amener un groupe de ses amis d'église quand votre collègue travaille. Laissez-les se plaindre au directeur à la place.
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    Envisagez des alternatives créatives. Parfois, vous voulez simplement vous débarrasser de quelqu'un. Il est temps de canaliser votre Jim Halpert intérieur et de faire ressortir les armes nucléaires. Soyez extrêmement prudent si vous essayez de manipuler les choses pour essayer de faire virer quelqu'un, ou vous pourriez être celui qui finit par être limogé.
    • Commandez des produits pour adultes à l'adresse de travail de votre collègue, mais laissez le numéro de suite pour que le livreur doive faire beaucoup de recherche. Plus c'est inapproprié, mieux c'est.
    • Sautez sur l'ordinateur de votre collègue et envoyez des courriels obscènes, mais crédibles à votre patron.
    • Changez le bureau de leur ordinateur en porno pendant leur absence. Dites à votre patron que vous souhaitez les rencontrer au bureau de votre collègue dès le début de la journée, avant qu'il n'ait eu la chance de le remarquer.
    Si vous sentez que vous avez besoin de licencier quelqu'un
    Si vous sentez que vous avez besoin de licencier quelqu'un, organisez une réunion avec votre responsable ou votre superviseur.
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    Les aider à. Bien que ce soit peut-être votre première réaction de vouloir mettre votre collègue en conserve, tout scénario dans lequel il quitte le travail est bon pour vous. Peut-être que cela signifie les recommander pour un nouvel emploi qui vous semble attiré, ou leur parler continuellement de la gravité de leur travail, les convaincre de quitter. S'ils pensent agir dans leur propre intérêt, vous rendez service à tout le monde.

Conseils

  • Si vous ne vous entendez pas avec un collègue, commencez par demander que vous n'ayez pas à travailler en étroite collaboration avec cette personne plutôt que d'essayer de la faire virer. De cette façon, vous pouvez éviter les interactions désagréables que vous avez eues sans avoir à les faire virer.

Mises en garde

  • Si vous avez été harcelé ou menacé par un collègue, signalez immédiatement le comportement à votre supérieur. Tout scénario dans lequel vous vous sentez mal à l'aise constitue du harcèlement.

Questions et réponses

  • Je connais une personne qui vend et achète de la drogue dans un centre de distribution. Comment dois-je aborder cette situation?
    Si cela vous dérange ou cause des problèmes sur le lieu de travail, vous devez le signaler à un superviseur.
  • Que dois-je faire si mon superviseur joue les favoris et que je ne suis pas un favori?
    Il s'agit d'un comportement inapproprié et non professionnel de la part des gestionnaires. Si vous travaillez avec ce niveau de mentalité, je vous recommande de chercher un nouvel emploi. Si ce n'est pas une possibilité, restez concentré sur votre travail, travaillez dur et ne vous laissez pas prendre à essayer de devenir un favori.
  • Et si je veux qu'un enseignant se fasse virer?
    Méthode de référence 1 du feu un enseignant.
  • Comment est-ce que je gère ça quand quelqu'un essaie de me faire virer?
    Même si vous vous en tenez uniquement à l'étape 1, porter la plainte à votre superviseur ou à son superviseur est la meilleure première option.
  • Comment gérer un intimidateur sur le lieu de travail?
    Documentez les moments / lieux où se produit l'intimidation. Incluez autant d'informations que possible. Signalez l'intimidation à votre superviseur / gestionnaire / patron / agent de santé et de sécurité, en lui remettant des copies des incidents documentés. Ils devraient alors être en mesure de prendre les mesures appropriées pour régler le problème. Si votre superviseur / gestionnaire / chef / agent de santé et de sécurité refuse de faire face à l'intimidation pour quelque raison que ce soit, ou si vous pensez qu'il faut faire plus, vous avez le droit de le signaler à votre conseil provincial / territorial / étatique de santé et de sécurité. Vous pouvez le faire de manière anonyme. Encore une fois, fournissez toutes les informations possibles.
  • Que dois-je faire si un ami travaille dans un restaurant et grossit?
    Rien. Ce n'est pas ton affaire. Le poids de votre ami ne vous concerne pas. Si quoi que ce soit, assurez-vous qu'ils ne sont pas déprimés.
  • Comment faire virer un collègue si je suis le superviseur et que je n'aime pas travailler avec la personne?
    Il y aura des gens que vous n'aimez pas et avec lesquels vous devrez traiter; c'est comme ça que la vie est. Si le travail de la personne est à son niveau attendu, les directives sont suivies et la personne est courtoise envers les clients et les collègues, il vous suffit d'être un professionnel et d'être courtois envers votre subordonné. Il peut y avoir des gens sur le lieu de travail qui ne vous aiment pas, mais plutôt que d'essayer de vous faire virer, ils ont été mûrs à ce sujet et ont trouvé des moyens de s'adapter.
  • La mère de mon amie travaille dans un club de strip-tease, a essayé de me vendre de la drogue, a essayé de se déshabiller pour moi, et elle m'a fait coucher avec elle et je ne sais pas comment le dire à personne. Que devrais-je faire?
    Tu dois le dire à ta mère et aller à la police!

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