Comment demander des dons à des collègues?

Vous ne devriez essayer cela que si vous faites confiance à vos collègues pour ne pas accepter les dons
Cependant, vous ne devriez essayer cela que si vous faites confiance à vos collègues pour ne pas accepter les dons de ceux qui les ont précédés.

Recueillir des dons pour une cause qui vous tient à cœur est une activité intéressante, mais elle peut aussi être intimidante. Les collègues peuvent être une excellente ressource pour collecter des fonds si vous savez comment demander. Tout d'abord, vous voudrez vous assurer que vous respectez les politiques de votre entreprise en matière de dons. Ensuite, vous voudrez faire votre pitch et faire un suivi auprès des gens. Heureusement, il existe également d'excellents moyens de choisir à qui demander. Bientôt, vous aurez plein de dons pour votre cause!

Partie 1 sur 5: se conformer aux politiques du lieu de travail

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    Renseignez-vous auprès de votre entreprise concernant les demandes de dons. Votre représentant des ressources humaines est la meilleure personne à qui s'adresser, mais votre patron peut aussi être une bonne ressource. Certaines entreprises n'autorisent pas les employés à demander des dons, tandis que d'autres peuvent restreindre la façon dont cela se fait. Il est préférable de connaître ces règles avant de commencer.
    • Par exemple, de nombreuses entreprises limitent la collecte de fonds pour des causes politiques. De plus, les entreprises exigent souvent que vous obteniez une autorisation avant de commencer à collecter des fonds.
    • Vous pourriez dire: «Le mois prochain, je fais une marche pour collecter des fonds pour le cancer et j'aimerais demander des promesses de dons. Y a-t-il des politiques concernant la demande de dons que je dois connaître?»
    • Vous constaterez peut-être que votre représentant ou patron des ressources humaines est prêt à vous aider à faire connaître votre cause, ce qui pourrait vous aider à collecter plus d'argent!
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    Demandez si votre entreprise correspond aux contributions. Certaines entreprises encouragent les employés à donner en contrepartie des dons. Cela pourrait vous aider à gagner plus d'argent pour votre cause et à bâtir une meilleure relation avec votre entreprise. Vérifiez votre entreprise pour savoir ce que vous devez faire pour être admissible aux fonds de contrepartie, s'ils sont disponibles.
    • Demandez à votre représentant des RH ou à votre superviseur: "L'entreprise égalise-t-elle les dons des employés? Quel type de programme de dons avons-nous ici?"
    • Si vous avez remarqué dans votre bureau des documents liés à l'appariement d'entreprises, faites - en part directement. Dites: "Il y a un dépliant dans la salle de repos sur un programme de jumelage d'entreprise. Cela s'appliquerait-il à ma collecte de fonds pour la recherche sur l'autisme?"
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    Partagez le succès de votre campagne avec votre lieu de travail. Faites de votre campagne un effort commun pour que vos collègues et votre employeur se sentent impliqués. Donnez-leur le mérite de vous aider à collecter des fonds et laissez votre entreprise promouvoir l'effort de montrer qu'eux-mêmes et leurs employés apprécient une culture du don.
    • Par exemple, vous pouvez mettre en place une affiche pour suivre combien d'argent vous amassez.
    • Si vous collectez des fonds sous votre nom, vous pouvez à la place inscrire le nom de votre entreprise sur le formulaire.
    • Si vos collègues font quelque chose pour aider à collecter plus de fonds, comme assister à une marche, collecter des conserves ou vous aider à distribuer des articles vendus dans le cadre d'une collecte de fonds, prenez des photos et demandez à les publier dans la salle de repos.
    • Bien que vous ne vouliez pas donner de crédit quand il n'est pas dû, inviter d'autres personnes à partager votre succès pourrait vous aider à collecter des fonds supplémentaires et à avoir un plus grand impact pour votre cause.
Certaines entreprises n'autorisent pas les employés à demander des dons
Certaines entreprises n'autorisent pas les employés à demander des dons, tandis que d'autres peuvent restreindre la façon dont cela se fait.

Partie 2 sur 5: Préparer votre argumentaire de don

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    Entraînez-vous à demander avant d'aller voir vos collègues. Préparer une présentation rapide à l'avance vous permettra de demander plus facilement le moment venu. Écrivez les points clés que vous voulez faire valoir, y compris le montant que vous essayez de collecter. Récitez ensuite votre argumentaire plusieurs fois à voix haute.
    • Essayez de vous tenir devant votre miroir ou de vous filmer en train de donner le ton. Cela vous aidera à solidifier ce que vous voulez dire et à vous sentir plus confiant.
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    Soyez direct et précis sur ce que vous voulez. Il est normal de se sentir mal à l'aise en demandant des dons, mais le fait d'être vague rend plus difficile d'obtenir un «oui». Cela rend également les choses plus gênantes pour la personne que vous demandez parce qu'elle ne sait pas de quoi vous avez besoin. Au lieu de cela, dites-leur quelle est la cause, que vous collectez des dons et de combien vous en avez besoin.
    • Vous pourriez dire: "Ma tante vient de décéder d'un cancer, alors je collecte des fonds pour la Société européenne du cancer. Je recherche des dons de 3,70€, mais tout aidera."
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    Faites-leur sentir qu'ils font partie de la cause. Les gens sont plus susceptibles de faire un don s'ils ont un intérêt dans la cause. Bien que tout le monde n'ait pas les mêmes expériences, il est toujours possible de les faire sentir comme faisant partie de vos efforts.
    • Reliez la cause à quelque chose que vous savez qu'ils ont vécu. Dites: "Comment va votre chien, Toby? Je sais que vous l'avez sorti du refuge il y a deux ans et que vous vouliez voir si vous aimeriez faire un don pour aider le refuge à réparer la course pour chiens."
    • Expliquez comment les dons sont utilisés, en leur attribuant le mérite d'avoir fait en sorte que ces choses se produisent. Vous pourriez dire: "Votre don servira à acheter des manteaux pour les enfants de Girl's Haven. Avec votre aide, un enfant restera au chaud cet hiver."
    • Si c'est possible, offrez à ceux qui font un don quelque chose qui est lié à la cause, comme un autocollant, un aimant ou une photo.
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    Expliquez pourquoi la cause est importante pour vous. Si vous le pouvez, racontez-leur une histoire personnelle qui les aidera à comprendre vos motivations. Montrer votre lien personnel avec la cause peut aider à motiver vos collègues à donner.
    • Dites: "Mon neveu a reçu un diagnostic d'autisme à l'âge de 2 ans, et grâce à cette organisation à but non lucratif, il a pu suivre des cours ordinaires dans une école publique. Il s'est fait des amis et fait même partie d'une équipe de la Petite Ligue. que d'autres enfants peuvent obtenir les mêmes ressources qui l'ont aidé à accomplir tant de choses. Seriez-vous intéressé à aider? "
J'aimerais demander des promesses de dons
Vous pourriez dire: «Le mois prochain, je fais une marche pour collecter des fonds pour le cancer et j'aimerais demander des promesses de dons.

Partie 3 sur 5: choisir à qui demander

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    Demandez aux personnes à qui vous avez fait un don dans le passé. Les personnes que vous avez soutenues dans le passé sont susceptibles de vous soutenir. Par exemple, vous avez peut-être acheté des bonbons de baseball à un collègue, ce qui pourrait l'inciter à acheter des biscuits Girl Scout chez vous. Parlez d'abord à ces personnes.
    • Vous pourriez dire: "Je collecte des dons pour aider l'équipe d'étoiles de ma fille à se rendre au championnat de l'État, et je savais que vous comprenez depuis l'année dernière que vous avez collecté des fonds pour l'équipe de football de votre fils. Seriez-vous intéressé à acheter une barre chocolatée pour aider l'équipe? "
    • S'ils disent «non», n'insistez pas davantage sur la question. Dites: "Je comprends, faites-moi savoir si vous changez d'avis. La collecte de fonds se termine le 21 mars."
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    Choisissez des personnes avec lesquelles vous entretenez de bonnes relations. Les gens sont plus susceptibles de soutenir votre cause s'ils vous connaissent. Il est plus facile de solliciter des fonds auprès de personnes avec lesquelles vous avez une relation antérieure plutôt que de celles que vous connaissez à peine. Ce n'est pas une bonne idée de faire un argumentaire pour les dons lors de la première rencontre que vous avez avec un collègue.
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    Sélectionnez des personnes que vous connaissez qui partagent un intérêt pour la cause. Si vous savez que quelqu'un soutient votre cause, il sera plus facile de lui parler. Ils peuvent même être disposés à vous aider à collecter des fonds.
    • Par exemple, vous savez peut-être que quelques personnes dans votre cabinet sont des survivants du cancer, qui peuvent aider à soutenir la Société européenne du cancer.

Partie 4 sur 5: élaboration de votre argumentaire

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    Choisissez le bon moment et le bon endroit pour demander des dons. Ne dérangez pas vos collègues pendant une tâche de travail et n'injectez pas votre argumentaire de don dans une réunion importante. Les gens seront plus ouverts au don si vous leur parlez pendant un moment de la journée, comme dans la salle de pause, pendant le déjeuner ou autour de la fontaine à eau. Si vous avez besoin d'interroger les gens pendant la journée de travail réelle, surveillez les périodes moins occupées ou lorsque votre collègue se prépare à passer d'une tâche à l'autre.
    • Surveillez les indices qu'ils sont occupés, tels que taper, parler à quelqu'un d'autre, lire des documents, s'engager dans une tâche ou transporter sa mallette à une réunion.
    • Demandez à la personne si elle a un moment. Dites: "Je voulais vérifier avec vous à propos de quelque chose, mais ce n'est pas urgent. Êtes-vous libre maintenant ou seriez-vous mieux plus tard?"
    • Bien qu'une grande réunion de travail puisse sembler être le moment idéal pour faire passer votre message à tout le monde, ne détournez pas les affaires de l'entreprise avec votre argumentaire.
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    Aidez vos collègues à comprendre pourquoi ils devraient choisir votre cause. Il est peu probable que vous soyez le seul à demander des dons, il est donc important de mettre votre cause à part. Bien que vous ne devriez pas dénigrer les autres causes, donnez quelques raisons pour lesquelles la vôtre est un bon choix. Vous pouvez souligner les services fournis par votre organisation, leurs antécédents de service ou la nécessité d'un soutien supplémentaire pour votre cause.
    • Vous pourriez dire: «Chaque année, de plus en plus d'enfants reçoivent un diagnostic d'autisme, mais il n'y a qu'un seul organisme à but non lucratif local pour les servir. Si vous faites un don aujourd'hui, tout cela servira à aider les enfants».
    • Alternativement, "95% des dons à cet organisme à but non lucratif sont directement consacrés à la recherche. Avec votre aide, nous serons plus proches du remède".
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    Dites-leur ce que leur don apportera. Par exemple, les fonds iront-ils à la recherche, aux programmes ou directement aux particuliers? Cela peut aider vos collègues à considérer faire un don comme un bien ou un service spécifique. Étant donné que la société est fondée sur le compromis, les gens sont plus susceptibles de donner s'ils ont l'impression d'obtenir quelque chose en retour, même si c'est indirect.
    • Dites: «Votre don aidera à fournir des produits de soins féminins aux femmes dans un refuge pour victimes de violence domestique», «Ces fonds aideront les chercheurs à rechercher un remède contre le cancer» ou «Tout argent que vous donnez aujourd'hui servira directement au coût de l'équipement de terrain de jeu pour les enfants ayant des besoins spéciaux. "
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    Organisez un événement pour encourager les dons. Vous pouvez fournir des friandises pour promouvoir votre cause dans la salle de repos du bureau, ainsi que des informations sur votre cause. Vous pouvez également inviter des collègues à un événement spécial pour le déjeuner ou le dîner. Si votre entreprise participe à la collecte, elle peut vous autoriser à organiser une réunion de bureau spéciale.
    • Par exemple, vous pouvez distribuer des biscuits en forme de cœur avec une brochure de l'Association européenne du cœur.
    • Le but de l'événement est d'amener des collègues à venir vers vous, ce qui vous permet de livrer votre argumentaire.
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    Faites passer une enveloppe dans le bureau pour les dons anonymes. Si demander des dons dans votre bureau est trop stressant ou cause des conflits, vous pouvez plutôt faire circuler une enveloppe. Apposez simplement une liste avec le nom de chacun sur le devant de l'enveloppe, puis encouragez tout le monde à la faire circuler. Lorsqu'une personne reçoit l'enveloppe, elle se coche elle-même de la liste, qu'elle y mette ou non de l'argent.
    • Cela donne à chacun une chance de contribuer de l'argent, mais ne fait pas que les gens se sentent obligés de donner.
    • Cependant, vous ne devriez essayer cela que si vous faites confiance à vos collègues pour ne pas accepter les dons de ceux qui les ont précédés.
Recueillir des dons pour une cause qui vous tient à cœur est une activité intéressante
Recueillir des dons pour une cause qui vous tient à cœur est une activité intéressante, mais elle peut aussi être intimidante.

Partie 5 sur 5: Suivi après avoir demandé des dons

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    Remerciez les personnes qui contribuent à votre cause. Au minimum, vous devriez donner un «merci» verbal à ceux qui donnent. C'est aussi une bonne idée de donner des notes de remerciement.
    • Vous pourriez dire: "Merci beaucoup d'avoir donné la semaine dernière. Au total, nous avons récolté 1490€ pour le nouvel équipement du parc."
    • Assurez-vous de ne pas faire honte aux gens qui ne pourraient pas donner. Par exemple, n'envoyez pas d'e-mail à l'ensemble du lieu de travail pour remercier ceux qui ont donné. Gardez les messages privés.
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    Donnez à vos collègues un moyen de dire «non» sans se sentir mal. Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les gens ne pourront pas donner. Ils peuvent manquer de fonds, avoir des obligations à venir ou avoir simplement des valeurs différentes de la vôtre. Pour maintenir un environnement de travail agréable, il est important de donner à ces personnes un moyen de dire «non» sans que les choses ne deviennent gênantes.
    • Terminez toujours votre présentation par une question qui permet à la personne de donner un "oui" ou un "non" clair, par exemple "Seriez-vous intéressé à faire un don aujourd'hui?"
    • Soyez prêt à accepter gracieusement une réponse «non». Par exemple, dites: «Merci beaucoup de m'avoir écouté aujourd'hui».
    • Si la personne ne répond pas immédiatement, intervenez et ramenez la conversation aux sujets de travail. Dites: "Ne vous inquiétez pas de donner une réponse maintenant. Je comprends tout à fait si vous ne pouvez pas donner. Si vous venez à mon bureau plus tard, je vous donnerai ces numéros pour un nouveau compte."
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    Respect que certains collègues ne peuvent pas se permettre de donner à toutes les causes. Quelle que soit l'importance de la cause, vous obtiendrez probablement plusieurs «non». C'est normal et correct. Ne le prenez pas personnellement si certaines personnes ne peuvent pas donner, même si elles ont donné à d'autres.
    • N'oubliez pas que ce n'est pas personnel.
    • N'évoquez pas les collections précédentes dans le but de faire honte à la personne de donner.
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    Dans la mesure du possible, évitez de conserver des registres de ceux qui ont donné. Cela peut rendre les gens très mal à l'aise, surtout s'ils n'ont pas les moyens de donner. Par exemple, certaines personnes sollicitent des dons par e-mail, ce qui leur permet de voir qui répond et qui ne le fait pas. Essayez plutôt de parler aux gens en personne.
    • Dans certains cas, vous devrez suivre les dons, car l'organisation à but non lucratif à laquelle vous contribuez en a besoin. Par exemple, vous devrez peut-être suivre les dons pour une marche contre le sida. Si tel est le cas, gardez les enregistrements aussi confidentiels que possible afin que les gens ne se sentent pas sur place. Vous pouvez couvrir les noms des personnes avec des post-it ou une autre feuille de papier. Il est également judicieux de conserver la feuille dans un dossier ou une enveloppe.
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