Comment choisir un modèle de leadership?

Utilisez votre analyse des circonstances entourant votre tâche de leadership afin de choisir le plus approprié des styles de leadership.

Un modèle de leadership est une manière définie d'aborder une position d'autorité et d'exécuter des tâches de gestion. Il existe de nombreux rôles de leadership différents, selon les circonstances, et il existe tout autant de styles de leadership coïncidents. Si vous vous trouvez dans une situation qui vous oblige à assumer la position de leader, vous devrez mettre en œuvre un style de leadership approprié si vous voulez réussir de manière optimale. Vous n'avez pas besoin d'un diplôme en gestion d'entreprise pour savoir comment diriger efficacement. Suivez simplement ces directives pour choisir un modèle de leadership.

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Familiarisez-vous avec les styles de leadership.
- Autoritaire / Autocratique. Cette approche du leadership met l'essentiel de la prise de décision et des fonctions exécutives sur vous, le leader, et diminue l'autonomie de ceux que vous dirigez. Ce modèle de leadership est utile dans les situations avec de lourdes contraintes de temps, dans lesquelles vous savez le mieux ce qui doit être fait et comment le faire. Sinon, dans les situations à plus long terme qui nécessitent une participation et une responsabilité accrues des employés, ce style de leadership dominant doit être évité.
- Participatif / Démocratique. Ce style de gestion favorise l'implication de ceux que vous dirigez. Vous êtes responsable de superviser la tâche, de déléguer les responsabilités et de prendre les décisions finales, mais vos employés sont responsables de donner leur avis sur l'accomplissement de leurs tâches le plus efficacement possible. Cela donnera généralement de meilleurs résultats qu'un style autoritaire, car cela encourage tout le monde à rendre des comptes et favorise un moral positif.
- Règne Délégatif / Libre. Utilisez un modèle de leadership délégatif lorsque vous faites confiance à la compétence, à l'efficacité et au dévouement de ceux que vous dirigez. Permettre ce type d'autonomie entre les membres de votre groupe de travail vous permet de vous concentrer sur d'autres questions plus urgentes, mais cela n'annule pas votre responsabilité d'assurer la qualité du produit fini.
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Évaluez les circonstances entourant votre rôle de leadership. Tenez compte des éléments suivants avant de choisir un style de gestion:
- Ceux que vous dirigerez. Notez depuis combien de temps ils occupent leur poste afin de savoir s'ils ont besoin de se voir enseigner, guider ou déléguer des responsabilités.
- Critiquez la relation entre vous-même et ceux dont vous êtes chargé de diriger. Il est important d'évaluer les niveaux de familiarité et de respect pour choisir un modèle de leadership.
- La tâche à accomplir. Tenez compte des nombreuses variables impliquées dans l'accomplissement de la tâche, y compris le temps nécessaire pour terminer la tâche, la formation nécessaire pour terminer, les facteurs de stress impliqués dans une telle tâche, la quantité de structure requise par la tâche et la nécessité d'une participation individuelle par rapport à un travail d'équipe.
Suivez simplement ces directives pour choisir un modèle de leadership.
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Utilisez votre analyse des circonstances entourant votre tâche de leadership afin de choisir le plus approprié des styles de leadership. Idéalement, votre rôle en tant que leader devrait utiliser non seulement un style, mais des aspects de chacun des modèles de leadership, car ils s'appliquent aux spécificités de votre tâche.

Mises en garde

Sachez que le style de gestion autoritaire ne vous autorise pas à manquer de respect ou à «diriger» ceux que vous dirigez. Ces comportements n'ont pas leur place dans le monde professionnel et doivent être totalement évités.

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