Comment diriger en étant responsable?

Tenez-vous responsable de vos performances et de celles de votre équipe - et attendez-vous à ce que les autres vous tiennent pour responsables.

Au cours de votre carrière, dirigez l'effort d'équipe, en entreprise, en groupe ou dans le sport du premier moment de chaque travail, match ou mission jusqu'à sa fin et pour toujours. C'est à vous d'être responsable des échecs pour réussir.

C'est à vous d'être responsable des échecs pour réussir.

"Le Buck s'arrête ici." (buck - responsabilité, prise de décisions, prise de responsabilité entre vos mains). Le président Harry Truman avait ce fameux signe sur son bureau à la Maison Blanche. L'expression se réfère au «renvoi de la balle», comme transfert de responsabilité, blâmer quelqu'un d'autre.

Pas

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Réussir en tant que leader; c'est à vous. Comparez ce leadership à:
- Pilote de navire ou d'avion, chef d'équipage, officier,
- Manager, superviseur, directeur général (CEO),
- Lanceur au baseball, quart-arrière au football, meneur au basketball, etc.
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Définissez le leader - celui qui prend des décisions et accepte la responsabilité ultime de ces décisions. C'est comme ça que ça devrait être pour un leader, que ce soit dans la politique, les travaux scolaires, les sports ou les affaires.
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Tenez-vous responsable de vos performances et de celles de votre équipe - et attendez-vous à ce que les autres vous tiennent pour responsables.
- Ne trouvez pas quelqu'un d'autre à blâmer pour vos échecs ou ceux de votre équipe. «Oh, si seulement _______ avait fait sa part», ou «Si _______ (membre de l'équipe) avait fait telle ou telle chose» ou «S'ils avaient fait mieux».
- Si vous voulez être n'importe quel type de leader pour organiser et obtenir de nouveaux succès de votre personnel, vous ne pouvez pas soudainement passer à l'arrière-plan lorsque vous rencontrez des problèmes cruciaux que vous devez tous résoudre.
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Évitez de pointer du doigt publiquement. Ne blâmez pas les autres quand quelque chose ne va pas - et ne cherchez pas votre propre gloire pour quelque chose de bien fait. Réussissez en arrêtant le mâle. Cherchez que les autres réussissent; alors vous réussissez dans leur grandeur.
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Donnez la gloire à votre équipe, pas seulement à vous-même. Les équipes gagnent; alors quand vous gagnez, il est temps de célébrer toute l'équipe! "Nous avons fait quelque chose de grand!" Remerciez votre équipe et vos employés pour le succès de votre équipe ou de votre entreprise - sans vous vanter ni être fier; humiliez-vous pour l'effort d'équipe.
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Reconnaissez votre erreur (ou le problème de l'équipe ou de l'équipe de travail). Lorsque vous échouez ou perdez; dites: "Je n'ai pas fait assez! Nous pouvons le mettre en place correctement!" Acceptez le "buck". Arrêtez le jeu du blâme et dites-vous "nous gagnerons ensemble, en tant qu'équipe formidable ".
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Apprendre. Si vous êtes occupé à trouver des boucs émissaires et à blâmer des événements ou d'autres personnes, il n'y a pas d'apprentissage ni de motivation.
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Prenez des mesures pour apprendre d'une erreur. Afin d'expliquer les problèmes en privé, au bureau, dans un comité, une équipe de travail ou une équipe, vous devez assumer la responsabilité de ce qui se passe et de ce qui va se passer.
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Tenez une personne responsable du succès du travail et de l'échec - vous-même. Ne vous dérobez pas à la responsabilité. Soyez positif et optimiste, pas déprimé ou réticent.
- Améliorez-vous à chaque fois. Dirigez votre équipe d'une meilleure manière. Cela fonctionne parce que vous avez une culture de responsabilité, pas de blâme.
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Améliorez votre travail et celui de votre équipe de travail. Faites preuve de créativité et de courage pour rechercher le changement pour le mieux. Ne montrez jamais d'ennui et ne soyez jamais complaisant.
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Être persistant. Vous avez besoin d'un peu de talent, mais être persévérant et développer des traits industrieux, rester activement impliqué et engagé dans l'amélioration continue sont plus importants que le talent natif. N'arrêtez jamais de vous améliorer.

Conseils

Si c'est une bonne nouvelle, dites que «c'était à cause de notre équipe» - sans dire: «moi, moi, mes, mes» et «mes idées et mes projets», chaque fois que tout va bien.

Mises en garde

Vos mauvaises nouvelles / échecs ne s'améliorent pas avec l'âge ou le temps, contrairement à un bon vin.
Avec de mauvaises nouvelles, évitez de dire: «Ils ont fait des erreurs». "Ils se sont trompés" - mais "Nous allons nous améliorer davantage!" et "Nous allons régler le problème..."

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