Comment envoyer un e-mail de suivi après aucune réponse?
Si vous avez déjà été en contact avec la personne par e-mail, utilisez les mêmes adresses e-mail "à" et "de" qu'auparavant.
C'est toujours frustrant de devoir attendre une réponse, que ce soit pour un entretien d'embauche, une proposition d'affaires ou tout simplement pour faire des projets avec un ami. L'envoi d'un e-mail de suivi peut être très efficace pour obtenir cette réponse, surtout si vous faites votre demande après une attente raisonnable et que vous l'écrivez de manière claire, concise et respectueuse. Pour améliorer encore vos chances de réussite, faites autant de « travail des jambes» que possible pour faciliter les choses pour votre destinataire.
Méthode 1 sur 3: choisir quand et où envoyer les suivis
- 1Attendez au moins 3 jours ouvrables pour envoyer un suivi. Il n'y a pas de règle universelle sur le temps d'attente avant d'envoyer un e-mail de suivi. Une bonne règle de base est de 3 jours ouvrables, à moins que votre personne de contact n'ait donné une date précise à laquelle elle répondrait. Dans ce cas, attendez au moins 1 jour ouvrable après cette date.
- Par exemple, si la personne a dit qu'elle répondrait avant ou le mardi 19, attendez au moins jusqu'au mercredi 20 pour répondre.
- Pour les suivis d'entretien d'embauche, il est généralement préférable d'attendre au moins 5 jours ouvrables.
- Il n'est pas nécessaire de ne compter que les jours ouvrables (c'est-à-dire en sautant les week-ends et les jours fériés) lors du suivi à titre personnel.
- Ne présumez pas du pire, comme si vous n'avez pas obtenu le poste ou qu'ils ne sont pas intéressés par votre proposition commerciale, simplement parce que vous n'avez pas obtenu de réponse rapide. Votre personne de contact est peut-être très occupée!
- 2Adressez l'e-mail directement à votre personne de contact. C'est toujours le cas pour les e-mails personnels, bien sûr, et généralement la meilleure stratégie pour les suivis commerciaux. Si la personne vous a donné ses coordonnées ou vous a invité à faire un suivi avec elle, envoyez toujours le message directement à elle (et à elle seule).
- Si la personne ne vous a pas donné ses coordonnées ou ne vous a pas invité à faire un suivi avec elle, envoyez votre e-mail à votre personne de contact dirigée (comme un assistant administratif ou un coordonnateur du recrutement). Demandez dans la ligne d'objet que le message soit adressé à la personne avec qui vous avez traité précédemment.
- Si vous avez déjà été en contact avec la personne par e-mail, utilisez les mêmes adresses e-mail "à" et "de" qu'auparavant.
- 3N'envoyez pas plus de 2 e-mails de suivi au total. Il est déjà assez difficile de savoir quand envoyer un suivi, alors qu'en est-il d'un suivi à un suivi? Si votre premier suivi reste sans réponse, attendez au moins 1 à 2 jours ouvrables pour envoyer le deuxième suivi. Si ce deuxième message reste sans réponse, arrêtez le suivi ou contactez quelqu'un d'autre au sein de l'entreprise.
- Bien que vous puissiez créer un nouveau message de suivi si vous le souhaitez, vous pouvez également envoyer le même message que votre message de suivi d'origine, mais ajoutez une note en haut comme suit: "(Tom: j'ai envoyé ce message de suivi mardi et j'ai hâte d'avoir de vos nouvelles concernant l'opportunité commerciale dont nous avons discuté jeudi dernier. Merci, Jan)"
- En règle générale, ne vous inquiétez pas du tout (de ne pas obtenir le travail, etc.) si vous devez envoyer 1 suivi. Ne vous inquiétez qu'un peu si vous devez envoyer 2 relances. Commencez à vous inquiéter un peu plus si vous n'avez pas de réponse après le deuxième suivi!
Si votre premier suivi reste sans réponse, attendez au moins 1 à 2 jours ouvrables pour envoyer le deuxième suivi. - 4Anticipez la nécessité d'un suivi avec un e-mail de remerciement. Il est toujours poli d'envoyer un e-mail de remerciement le lendemain de toute réunion d'affaires, en particulier, mais pas seulement, un entretien d'embauche, ainsi qu'après de nombreux scénarios de contacts personnels. Si vous ajoutez une mention de suivi à ce remerciement, vous pourrez peut-être encourager une réponse sans avoir à envoyer un suivi séparé quelques jours plus tard.
- L'e-mail de remerciement peut utiliser à peu près le même format et le même contenu qu'un e-mail de suivi, avec juste un peu plus d'espace dédié au remerciement de la personne et un peu moins de temps passé à demander une réponse.
- Cela ne compte pas comme un suivi "officiel", donc vous pouvez toujours envoyer jusqu'à 2" vrais" suivis si nécessaire!
Méthode 2 sur 3: formatage des e-mails de suivi
- 1Référez-vous directement à votre contact précédent dans la ligne d'objet. Si votre ligne d'objet est vague ou non pertinente, votre suivi peut se retrouver non lu ou dans la corbeille. Choisissez vos mots avec soin afin que la ligne d'objet se connecte immédiatement et explicitement à votre interaction avec le destinataire.
- Une stratégie consiste à ajouter «RE:» à une description de votre interaction précédente afin qu'elle se lise comme une continuation de cet événement: «RE: Interview vendredi 4,53 à 11 h 00.»
- Une autre option consiste à inclure votre nom, un descripteur bref et direct, et la raison de votre e-mail: «Terry Regula 4,53 Entretien de suivi.»
- Ne présumez jamais que la personne reconnaîtra votre adresse e-mail et ouvrira le message. Utilisez la ligne d'objet à votre avantage.
- 2Nommez le destinataire dans votre message d'accueil et remerciez-le dans votre clôture. Bien que vous puissiez être suffisamment informel pour un e-mail de suivi personnel, un suivi commercial doit équilibrer la formalité respectueuse et la familiarité produite par votre interaction précédente. Dans la plupart des cas, par exemple, vous pouvez saluer la personne par son prénom, à condition qu'elle se présente comme «Joe Selmon» ou qu'elle dise «appelle-moi Barb».
- Votre salutation peut généralement ressembler à ceci: «Cher Joe» ou «Cher Barb», à moins que vous ne pensiez qu'une formalité plus appropriée est appropriée: «Cher M. Selmon» ou «Cher Dr Bennet».
- Pour la clôture, remerciez-les une dernière fois et utilisez votre nom et prénom: «Merci, Steve Caraway.
- 3N'utilisez pas plus de 3 à 4 paragraphes, chacun de 2 à 3 phrases. Quand il s'agit de rédiger des suivis, allez droit au but et allez-y vite! Cela ne signifie pas écrire une seule phrase, mais cela signifie créer un e-mail simplifié sans aucun contenu superflu. Créez des paragraphes clairs et épurés le long des lignes suivantes (ou similaires):
- Salutation
- Paragraphe 1: un merci et une déclaration claire que vous suivez.
- Paragraphe 2: un petit récapitulatif des coordonnées de votre contact.
- Paragraphe 3: une réaffirmation rapide de votre intérêt ou de votre empressement.
- Paragraphe 4: une déclaration indiquant que vous «attendez avec impatience» une mise à jour ou qu'elle «serait appréciée».
- Fermeture
Si la personne vous a donné ses coordonnées ou vous a invité à faire un suivi avec elle, envoyez toujours le message directement à elle (et à elle seule). - 4Fournissez toutes les informations pertinentes dont le destinataire a besoin. Assurez-vous que l'autre personne doit faire le moins possible afin de vous donner un suivi. La seule raison pour laquelle ils ne vous ont pas encore répondu est probablement parce qu'ils ont été occupés. Ainsi, s'ils doivent parcourir leurs notes ou leurs fichiers pour obtenir des informations sur votre interaction précédente, ils sont plus susceptibles de décider que cela ne vaut pas la peine de vous répondre maintenant non plus.
- Si vous avez eu un entretien, mentionnez la date et l'heure précises, le nom du poste et soit un résumé très rapide de l'entretien, soit une anecdote ou un épisode sélectionné. Par exemple: «Je vous écris pour faire suite à notre entretien lundi dernier, le 23 à midi. Vous vous souvenez probablement que j'avais tellement envie de parler du poste de directeur des ventes que j'ai failli renverser mon café sur votre bureau!»
- Assurez-vous de fournir des informations claires pour chaque forme de contact que vous souhaitez qu'ils aient la possibilité d'utiliser: e-mail, téléphone/sms, courrier, etc.
Méthode 3 sur 3: être clair, concis et respectueux
- 1Remerciez le destinataire et déclarez que vous faites un suivi dès le début. N'enfouissez pas le fait que vous écrivez un suivi au milieu de l'e-mail. Au lieu de cela, faites savoir à la personne tout de suite pourquoi vous la contactez et montrez-lui une certaine appréciation pendant que vous y êtes!
- Essayez quelque chose comme ceci: «Merci encore d'avoir pris le temps de me rencontrer jeudi dernier. Je vous écris pour faire le suivi de cette réunion et de vos réflexions sur ma proposition.»
- 2Récapitulez votre interaction et réaffirmez votre intérêt rapidement. Donnez à la personne un rappel sur votre contact précédent, en particulier dans un scénario professionnel lorsque vous savez que l'autre personne a géré de nombreux entretiens, réunions, etc. Assurez-vous qu'ils se souviennent immédiatement de qui vous êtes et de ce dont vous avez discuté.
- Par exemple: «Ce fut un plaisir de présenter mon plan pour rationaliser vos opérations de facturation, et j'espère que vous partagez mon enthousiasme à travailler ensemble pour le mettre en œuvre.»
- 3Soyez direct et poli, pas arrogant, excusez-vous ou passif-agressif. N'ayez pas honte de suivre! C'est une bonne chose de confirmer votre intérêt et votre désir de savoir où vous en êtes, à condition de le faire poliment et respectueusement. N'oubliez pas que vous n'avez pas à répondre à vos conditions, mais faites une demande, pas une demande.
- Utilisez un ton comme celui-ci: «J'ai hâte de savoir où j'en suis en ce qui concerne le poste de sensibilisation communautaire».
- Ne soyez pas arrogant: "Vous avez promis une réponse d'ici hier, et j'ai besoin d'avoir de vos nouvelles dès que possible."
- Ne soyez pas non plus passif-agressif: "Je suppose que je n'ai pas obtenu le poste puisque vous ne m'avez jamais rappelé, mais j'aimerais avoir une confirmation."
Si la personne ne vous a pas donné ses coordonnées ou ne vous a pas invité à faire un suivi avec elle, envoyez votre e-mail à votre personne de contact dirigée (comme un assistant administratif ou un coordonnateur du recrutement). - 4Montrez et dites au destinataire que vous appréciez son temps. Utiliser une ligne d'objet claire et aller droit au but de votre e-mail montre du respect pour le temps de l'autre personne. C'est aussi une bonne idée d'indiquer spécifiquement une ou deux fois dans le message que vous appréciez le temps qu'ils vous consacrent. En faire trop avec des flatteries n'est pas nécessaire ni même utile, mais montrer un peu de respect améliore toujours vos chances d'une réponse rapide.
- Par exemple: "Je sais que vous êtes vraiment occupé à cette période de l'année et j'apprécie le temps que vous avez passé à interagir avec moi."
- Ou: "Merci encore d'avoir pris le temps de répondre à mes questions jeudi dernier. J'ai juste une dernière demande rapide."
- Si la personne a été trop occupée pour vous répondre, montrer et lui dire à quel point vous appréciez son temps est un excellent moyen de la convaincre de répondre!
- Ne présumez pas le pire simplement parce que vous devez envoyer un suivi! Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles votre personne de contact ne vous a peut-être pas encore répondu. Par exemple, peut-être qu'ils étaient malades, qu'ils étaient submergés par d'autres travaux ou que cela leur échappait tout simplement!
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