Comment prendre une décision rapide?

Si vous avez peur des conséquences d'une mauvaise décision
Si vous avez peur des conséquences d'une mauvaise décision, il est important de surmonter cette peur.

Que vous décidiez quoi manger pour le dîner ou que vous travailliez sur un projet au travail, vous êtes confronté à des dizaines de décisions chaque jour. Faire ces choix rapidement peut vous faire gagner beaucoup de temps et vous faire gagner beaucoup d'anxiété! Il est utile de prendre du recul et de réfléchir à l’importance de la décision dans dix ans. Vous devez également déterminer les principaux critères ou objectifs que vous souhaitez atteindre. Pour prendre rapidement des décisions difficiles, il est préférable de viser une décision adéquate plutôt qu'une décision optimale ou idéale.

Méthode 1 sur 3: créer une stratégie de prise de décision claire

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    Identifiez l'ampleur de la décision que vous devez prendre. Vous devez classer votre décision dans une petite, moyenne ou grande catégorie de décision. Différencier l'importance relative de la décision dans votre vie ou votre entreprise vous permettra d'y consacrer suffisamment de temps et d'efforts. Si vous essayez de déterminer quel aspirateur acheter, par exemple, vous devriez consacrer moins de temps et d'énergie à la décision que si vous décidiez d'épouser quelqu'un.
    • Une petite décision serait de décider quoi manger pour le dîner ou quel shampooing acheter.
    • Une décision à mi-parcours consisterait à déterminer s'il faut travailler avec quelqu'un sur un nouveau projet.
    • Une grande décision serait de décider de poursuivre ou non une nouvelle carrière.
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    Débarrassez-vous des mauvaises options. Lorsque vous examinez votre décision, vous remarquerez peut-être un certain nombre d'options qui, selon votre instinct, seront mauvaises pour votre vie ou votre entreprise. Rayez ces options tout de suite. Maintenant que vous les avez sur votre liste, vous pouvez vous concentrer sur le choix parmi les meilleures options.
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    Donnez une valeur monétaire à votre temps de prise de décision. Divisez chaque heure en dix tranches de six minutes. En fonction de ce que vous gagnez par heure, déterminez la valeur en dollars de six minutes de votre temps. Ne consacrez pas plus de temps et d'argent à des décisions qui n'auront pas un impact important sur votre travail ou vos finances. Pour déterminer le temps et l'argent à consacrer à une décision, vous pouvez également trouver utile de prendre en compte les éléments suivants:
    • L'impact de la décision sur d'autres personnes.
    • L'impact de la décision sur votre lieu de travail.
    • Les impacts financiers de la décision.
    • Votre niveau de responsabilité pour la décision.
    • Les résultats d'une mauvaise décision.
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    Trouvez un objectif stratégique. Vous trouverez peut-être utile de réduire le nombre de critères qui influent sur votre décision. Bien que vous puissiez avoir plusieurs critères à remplir avec la décision, vous devriez essayer de distiller les critères clés en un objectif stratégique. Votre objectif stratégique doit répondre à un ou deux des critères les plus importants.
    Moyenne ou grande catégorie de décision
    Vous devez classer votre décision dans une petite, moyenne ou grande catégorie de décision.
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    Visez un choix adéquat. Même si ce serait fantastique s'il y avait un choix qui remplissait tout ce que nous recherchions, la vie nous présente rarement cette situation. Ainsi, vous pouvez tout aussi bien déterminer ce dont vous avez besoin pour faire un choix adéquat. Une décision adéquate sera celle qui répond aux critères minimaux que vous vous fixez, par opposition aux conditions idéales. Une fois que vous avez trouvé un choix qui répond à vos critères minimaux, prenez la décision et passez à autre chose.
    • Si vous recherchez une nouvelle voiture, déterminez les critères les plus importants que vous devez respecter pour trouver une voiture qui fonctionnera pour votre vie. Une fois que vous avez trouvé une voiture qui répond à ces critères (prix, couleur, modèle, année), faites votre choix et passez à autre chose.
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    N'attendez pas le choix parfait. Si vous vous retrouvez à attendre un choix qui répond à vos conditions idéales, vous pourriez finir par faire des recherches ou envisager la décision pendant très longtemps. Au lieu d'attendre un choix idéal, déterminez quels critères sont les plus importants pour prendre une décision adéquate.

Méthode 2 sur 3: apporter des changements à votre vie quotidienne

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    Choisissez une option et exécutez avec elle. Tant que vous avez éliminé les mauvaises options, vous devez simplement choisir l'une des solutions et exécuter avec elle. Puisqu'il n'y a jamais assez de temps pour peser les conséquences futures de chaque petite décision, qui peut être inconnaissable, vous devriez juste en choisir une. À la fin de la journée, vous devez simplement agir.
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    Rassemblez votre équipe pour faire un «brain dump». Si votre projet de travail est confronté à de nombreuses complications, vous voudrez peut-être réunir tous les membres de votre équipe dans une même pièce pour résoudre le problème. En rassemblant toute l'expertise pertinente à la décision dans une seule pièce, vous pouvez réduire la surcharge cognitive et accélérer la prise de décision dans votre projet.
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    Débarrassez-vous des dépendances et des priorités concurrentes. Si la prise de décision dans votre projet nécessite des personnes qui travaillent sur d'autres projets ou qui ont d'autres priorités, vous devez vous débarrasser de ces dépendances en demandant à tout le monde de travailler sur le projet en même temps. En hiérarchisant le projet, vous pouvez obtenir les décisions clés prises et exécutées rapidement.
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    Attribuez des dates limites lors des réunions. Vous devez toujours attribuer des dates d'échéance claires et réalistes lors des réunions. Trop souvent, des dates d'échéance vagues sont fixées pour les actions importantes et les décisions connexes. Au lieu de cela, vous devez prendre l'initiative de vous assurer que les dates d'échéance sont répertoriées pour toutes les actions importantes qui découlent de votre réunion.
    Prenez la décision et passez à autre chose
    Une fois que vous avez trouvé un choix qui répond à vos critères minimaux, prenez la décision et passez à autre chose.
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    Surmontez votre peur en regardant les conséquences de l'inaction. Si vous avez peur des conséquences d'une mauvaise décision, il est important de surmonter cette peur. Pour surmonter votre peur, vous pourriez envisager les conséquences à long terme de ne pas prendre de décision. Une fois que vous avez acquis une perspective sur les graves conséquences de l'inaction, vous devriez aller de l'avant et prendre la décision.

Méthode 3 sur 3: utiliser votre stratégie pour faire des choix importants

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    Utilisez la méthode 10-10-10 pour gagner en perspective. Imaginez ce que vous ressentirez dans dix minutes, dix mois et dix ans. De cette façon, vous pouvez avoir une certaine perspective sur l'impact de la décision importante sur votre avenir à court, à court et à long terme.
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    S'attaquer au problème sous-jacent. Bien que vous puissiez avoir l'impression de bien comprendre le problème que vous essayez de résoudre avec votre décision, il peut vraiment être avantageux de le décrire plus en profondeur. Vous bénéficierez de la description du problème ou de la situation sous-jacente à un ami. Vous pouvez également l'écrire dans votre journal. En fin de compte, il est beaucoup plus facile de prendre une décision qui résout un problème bien défini plutôt qu'un problème mal compris.
    • Par exemple, si vous essayez de décider de quitter votre emploi, essayez d'écrire les raisons pour lesquelles vous souhaitez quitter votre emploi. Si le problème est que vous aimez votre vocation mais pas votre patron, cette compréhension du problème peut aider à éclairer votre prise de décision. Dans ce cas, vous voudrez peut-être trouver un emploi qui vous permette de faire la même chose mais avec un meilleur patron.
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    Familiarisez-vous avec des solutions alternatives. Si vous vous sentez coincé entre deux choix qui vous semblent tous deux inadéquats pour atteindre vos objectifs, vous voudrez peut-être générer une liste d'alternatives. Donnez-vous cinq minutes pour réfléchir à une liste de solutions alternatives à votre problème.
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    Regardez les conséquences de votre décision. Vous voudrez peut-être réfléchir à ce à quoi ressemblera votre vie ou votre carrière si vous choisissez une voie particulière. Passez en revue toutes les alternatives que vous avez envisagées pour votre décision importante et réfléchissez aux conséquences futures.
    • Par exemple, vous pourriez penser à combien d'argent vous gagneriez ou aux opportunités que le choix pourrait vous ouvrir.
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    Déterminez ce que vous voulez vraiment de la décision. Bien que cela puisse sembler évident, vous voudrez peut-être déterminer les priorités que vous souhaitez honorer à la fin de la journée. Vous voudrez peut-être honorer un objectif de gagner plus d'argent ou de vivre dans un endroit particulier, ce qui pourrait vous aider à prendre une décision.
    • Par exemple, l'argent, l'équilibre entre la vie et le travail, le lieu et la reconnaissance sont quelques-unes des choses que les gens veulent généralement réaliser lors des transitions de carrière.
    • Si vous essayez de décider entre rester dans votre poste actuel ou rechercher une nouvelle opportunité d'emploi, réfléchissez à ce que vous voulez accomplir à la fin de la journée. Une fois que vous avez déterminé votre objectif sous-jacent, comme l'argent ou l'emplacement, vous serez mieux équipé pour prendre une décision.
    Déterminez quels critères sont les plus importants pour prendre une décision adéquate
    Au lieu d'attendre un choix idéal, déterminez quels critères sont les plus importants pour prendre une décision adéquate.
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    Regardez les compromis. Les décisions importantes impliquent souvent des compromis, par exemple entre gagner plus d'argent et vivre dans un endroit souhaitable. Si vous avez l'impression de comparer des pommes et des oranges, vous voudrez peut-être revoir vos objectifs et les priorités associées. Après avoir examiné vos principaux objectifs et les priorités que vous souhaitez honorer, la décision peut être un peu plus facile à prendre.
    • Attendez-vous toujours à des compromis lors de la prise de décision. Même s'ils ne sont pas susceptibles de se produire, cela peut vous aider à vous préparer à toute conséquence ou déception.
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    Notez les avantages et les inconvénients. Sur une feuille de papier vierge, créez une colonne pour les «avantages» et une colonne pour les «contre» d'un choix particulier. Prenez quelques minutes pour noter tous les «avantages» et «inconvénients» possibles d'une décision particulière. Regardez votre liste et voyez quelle colonne est la plus longue. Ce processus devrait vous aider à prendre une décision appropriée.
    • Si vous n'avez pas le temps de faire une liste, vous pouvez visualiser une liste des avantages et des inconvénients.
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    Consultez une autre personne au sujet de votre décision. Discutez avec un ami proche ou un collègue de la décision. Expliquez vos objectifs stratégiques et vos critères pour prendre la décision. Demandez leur avis sur ce que vous devez faire. En discutant de la décision et en expliquant vos objectifs généraux, vous devriez être en mesure d'obtenir des perspectives intéressantes sur la question.

Les choses dont vous aurez besoin

Questions et réponses

  • Comment accélérez-vous la prise de décision?
    Rappelez-vous que votre choix ne doit pas nécessairement être parfait. Ce n'est pas grave si c'est adéquat. Il n'y a aucune garantie à l'avance, et c'est normal.
  • Comment prendre une grande décision rapidement?
    Vous ne devriez probablement pas prendre une grande décision trop rapidement. Ils prennent soigneusement en compte les facteurs impliqués. Des décisions plus petites peuvent être prises plus rapidement. Vous pouvez vous entraîner sur les très petits en premier, comme le film à regarder ce soir.
  • Comment décider d'arrêter d'utiliser Internet pour de bon? Je veux partir parce que cela me distrait du travail et des priorités, mais cela a aussi ses avantages.
    Il est presque impossible d'abandonner complètement Internet. Vous voudrez peut-être simplement limiter l'utilisation d'Internet pour minimiser les distractions.
  • Comment prendre la bonne décision?
    La «bonne» décision n'existe pas. Vous faites de votre mieux avec les faits dont vous disposez à ce moment-là. N'utilisez pas le recul, cela vous dérangera à chaque fois!
  • Comment prendre une décision difficile?
    Une décision difficile nécessite une stratégie. Vous pouvez faire une liste des avantages et des inconvénients, parler à d'autres personnes de confiance et dormir dessus. Se donner un peu de recul et soulager la pression peut vraiment aider.

Les commentaires (1)

  • xgreen
    Quand j'ai su que beaucoup de gens amélioraient leurs problèmes avec l'aide d'un guide, j'ai décidé de l'utiliser également pour améliorer les miens. Tellement heureux, merci beaucoup à tous les membres du guide.
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