Comment analyser vos compétences et vos options d'emploi?
Analysez d'abord vos compétences, réfléchissez à ce que vous souhaitez utiliser, puis choisissez vos options d'emploi.
Envie d'être astronaute, boulanger ou menuisier? Peut-être préférez-vous être chef cuisinier, pilote ou entrepreneur prospère? Choisir vos options ne sera jamais aussi simple; ce dont vous avez besoin, c'est de rassembler les choses dans lesquelles vous êtes bon avec les choses que vous aimez faire, puis de voir où cela vous mène. Analysez d'abord vos compétences, réfléchissez à ce que vous souhaitez utiliser, puis choisissez vos options d'emploi. Pensez à votre vie et à votre avenir, et comme un arbre, voyez où les branches mènent à partir de ce que vous avez fait et ce que vous voulez encore faire de votre vie.
- 1Analysez vos compétences en énumérant vos dix principales réalisations ou événements de carrière dont vous êtes le plus fier. Vous devriez le faire en examinant vos réalisations, qui sont votre source d’ informations la plus riche fournissant des preuves concrètes et tangibles de ce que vous avez accompli jusqu’à présent. Utilisez un verbe actif au début de la phrase et vous entendrez à quel point cela sonne plus puissant.
- 2Demandez-vous exactement ce que vous avez fait essayez: par où ai-je commencé?) Puis pensez à ce qui s'est passé ensuite (ou peut-être - qu'est-ce que j'ai dit?).
- 3Considérez les compétences que vous avez utilisées lorsque vous avez fait ce que vous avez accompli comment ai-je fait cela? De quoi avais-je besoin pour le faire?) Vous vous retrouverez avec des déclarations très claires de vos capacités réelles.
Si vous avez accompli quelque chose, vous avez utilisé un niveau de compétence qui pourrait être une compétence professionnelle précieuse ailleurs. - 4Dressez la liste de toutes vos compétences afin de pouvoir les évaluer pour leur transférabilité; la plupart de vos compétences seront transférées à un autre emploi assez facilement. Ne pensez pas seulement "à quel point suis-je bon?" mais demandez "combien j'apprécie cela?" Les compétences qui obtiennent le meilleur score sur les deux plans sont vos compétences les plus transférables et vous pourrez les utiliser dans de nombreux contextes différents. Écrivez-les (notez-les sur 10 puis additionnez); les scores d'analyse des compétences les plus élevés sont ceux que vous pouvez utiliser au mieux dans vos déclarations d'auto-marketing.
- 5Dessinez-vous une boîte carrée. Divisez cette boîte en quatre en traçant une ligne horizontale au milieu et une ligne verticale au milieu. La ligne horizontale que nous allons appeler "Enjoy Doing" avec une échelle allant de gauche à droite. La ligne verticale que nous allons appeler "Good At" avec l'échelle allant de bas en haut; ce que nous avons maintenant est un quadrant 2 x 2 si admiré par les MBA.
- En haut à gauche, nous avons un "Good At" élevé avec un "Enjoy Doing" faible, c'est donc souvent là que nous avons développé un haut niveau de compétence pour faire face à une tâche inévitable, mais nous ne voulons pas faire plus que ce n'est strictement nécessaire. Certaines personnes qui ne gèrent pas trop bien leur carrière se retrouvent souvent ici parce que leurs organisations les poussent là où elles sont considérées comme bonnes. Pensez à l'assistant financier qui finit par devenir un contrôleur de crédit réticent parce qu'il a réussi à faire payer certaines factures.
- En bas à gauche, trop de gens se retrouvent sur le plan de leur travail - faire quelque chose qu'ils n'aiment pas et ne sont pas particulièrement doués. C'est là qu'interviennent parfois nécessité et stress, provoquant des arrêts maladie réguliers. Il vous serait conseillé d'essayer de changer cela si c'est vous.
- En bas à droite, le plaisir est élevé, mais pas nécessairement la compétence. La personne qui aime les dramatiques amateurs peut être un exemple ou un peintre à temps libre ou le bricoleur moyen.
- Le petit carré en haut à droite est l'endroit où finissent les échelles élevées de «Good At» et «Enjoy Doing», et c'est là que nous voulons tous être. Le succès vient généralement du plaisir et du fait d'être bon dans quelque chose, mais seulement si vous voulez le répéter. Pour choisir vos options, gardez cela à l'esprit et ne commencez pas par un titre de poste. Au lieu de cela, commencez par les ingrédients d'un rôle réussi, sur la base de votre évaluation honnête de ce que vous aimez et de ce que vous voulez faire, ainsi que d'une vision objective de ce que vous êtes bon et que vous pouvez reproduire.
- Celles-ci peuvent concerner aussi bien le travail non rémunéré que le travail rémunéré ainsi que les activités de loisirs. Posez-vous la question suivante: vos réussites ont-elles tendance à n'impliquer que votre propre travail ou celui des autres? En d'autres termes, êtes-vous le plus efficace lorsque vous êtes en équipe? Sont-ils principalement liés au travail ou y en a-t-il d'autres dans d'autres domaines de votre vie? Pouvez-vous détecter un thème à vos réalisations et si oui, quel est-il?
- Par example:
- Des collègues convaincus de la nécessité de changer les pratiques de travail
- Lancement de la nouvelle gamme de produits en un temps record
- Réduction des coûts d'approvisionnement de 15%
- J'ai appris à mon père comment utiliser son nouvel ordinateur
- Obtention d'une augmentation de 10% des ventes en...
- Amassé beaucoup d'argent pour un organisme de bienfaisance local grâce à un nouvel événement de collecte de fonds.
- Terminé un cours de MBA de deux ans à temps partiel tout en conciliant travail et engagements familiaux
Dressez la liste de toutes vos compétences afin de pouvoir les évaluer pour leur transférabilité; la plupart de vos compétences seront transférées à un autre emploi assez facilement. - Une réalisation est quelque chose que vous avez fait et qui a fait une différence pour vous ou pour les autres. Vous l'avez peut-être fait seul ou avec et par l'intermédiaire d'autres personnes. Ce n'est pas nécessairement capital ou bouleversant, mais ce sera quelque chose qui vous fera du bien. Peu importe que cela vienne de votre travail «officiel» ou d'une autre activité. Si vous avez accompli quelque chose, vous avez utilisé un niveau de compétence qui pourrait être une compétence professionnelle précieuse ailleurs.
- Si vous pensez que vous manquez peut-être d'un domaine de compétences essentielles, une autre chose que vous voudrez peut-être considérer est la suivante: devrais-je entreprendre d'apprendre une nouvelle compétence maintenant?
