Comment inspirer la créativité des équipes?
C'est la première et la plus importante étape de votre long voyage pour inspirer la créativité de votre équipe.
Dans les entreprises, les écoles et les sociétés d'aujourd'hui en général, le travail d'équipe (collaboration, réunions, débats) est important pour générer, évaluer et mettre en œuvre des idées. Si vous êtes un chef d'équipe, vous avez sans aucun doute rassemblé vos meilleurs collaborateurs. Vous espérez que les efforts de votre équipe feront de votre projet une réussite! Cependant, parfois, le quotidien commence à étouffer la créativité, à abaisser le moral et à faire paraître loin, voire inaccessible, la réalisation de vos objectifs. Qu'est ce qui a changé? Où est passée toute la motivation? Le problème réside dans la perte de l'esprit créatif, la génération d'idées! Vous êtes sur le point de lire un guide étape par étape pour inspirer la créativité de l'équipe et faire de votre projet un succès, faisons-le!
- 1Définissez votre vision! C'est la première et la plus importante étape de votre long voyage pour inspirer la créativité de votre équipe. Pourquoi c'est important? Tout simplement parce que la vision est le résultat souhaité et que votre vision guidera tous vos efforts créatifs maintenant et à l'avenir. Comment le définissez-vous? Commencez par poser quelques questions: pourquoi suis-je impliqué dans ce projet? Qu'est-ce que je veux réaliser à long terme? Quel sera le résultat idéal de ce projet? Répondre à ces questions simples vous mènera à une définition de votre vision. N'oubliez pas non plus d'impliquer les membres de votre équipe dans le processus!
- 2Écartez votre vision. Maintenant que vous avez défini votre vision, partagez-la avec vos coéquipiers. Rencontrez-les pour expliquer les objectifs de votre équipe. Répondez aux questions et donnez des réponses claires. Cherchez à éviter les ambiguïtés et les malentendus.
- 3Redéfinissez la créativité. Vous avez pour mission d'éliminer / redéfinir les mythes entourant la créativité, qui est souvent une marchandise mal comprise. Les personnes créatives existent dans tous les domaines mais doivent être encouragées à ne pas tenir compte de la pensée standard. La créativité est un état d'esprit, une philosophie, une façon de penser. Il recherche et applique des idées nouvelles et utiles dans tous les domaines. Dites à vos collaborateurs de rechercher le nouveau et d'appliquer l'utile.
- 4Apprenez et explorez! Pourquoi réinventer la roue si nous pouvons construire quelque chose de nouveau avec? L'acte de créativité ne consiste pas à partir de zéro. Il s'agit de considérer les méthodes existantes et d'en créer de nouvelles et améliorées. Lisez des livres, assistez à des ateliers, regardez une vidéo inspirante ou discutez avec des leaders dans votre domaine. (Si vous êtes le leader dans votre domaine, parlez-en à vous-même. Cela peut sembler drôle, mais cela pourrait en fait s'avérer utile.)
- 5Mixez, mixez et remixez! Un peu comme un DJ mixant des chansons et des rythmes, vous pouvez mélanger des idées et des concepts pour voir si quelque chose d'attrayant pourrait émerger. Un exemple est la naissance de l'iPhone. Un téléphone mobile, un appareil Internet, un iPod: un mélange de trois composants qui a révolutionné l'industrie de la haute technologie. Vous pouvez regarder Steve Jobs présenter son produit en cliquant sur le lien à la fin de cet article.
- 6Évaluer! Mélanger les idées et les concepts est une bonne chose. Mais tous les mélanges ne sont pas excellents. Vous devez sélectionner les meilleurs. Pour ce faire, vous devrez évaluer la faisabilité de vos idées à travers de multiples analyses qualitatives et quantitatives: enquêtes, groupes de discussion, expérimentation. L'évaluation doit être brutalement honnête.
- 7Donne un cookie à cet homme! Vos coéquipiers ont trouvé beaucoup de bonnes idées et vous en êtes très fier. Mais ne le gardez pas pour vous! Donnez-leur un cookie, une récompense verbale comme «Vous avez fait du bien aujourd'hui», «Vous avez une grande perspicacité» ou un simple «Merci» peut augmenter la motivation de votre personnel. Les récompenses matérielles constituent également de belles incitations.
Vous avez pour mission d'éliminer / redéfinir les mythes entourant la créativité, qui est souvent une marchandise mal comprise.
- Les chefs d'équipe doivent être personnellement bien organisés.
- Mettez-vous toujours au défi en tant qu'exemple pour vos coéquipiers.
- Le succès est temporaire. Cherchez toujours de nouvelles opportunités.
- Montrez une passion pour ce que vous faites.
- Cherchez l'inspiration dans d'autres industries et domaines.
- Remue-méninges, ne blâmez pas.
- Ne laissez pas votre vie s'embourber dans la routine.
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