Comment rédiger du matériel de formation?
Par exemple, le matériel de formation destiné aux employés débutants dans un café aura probablement une apparence très différente de celui destiné aux employés de niveau supérieur d'un cabinet comptable.
Le matériel de formation est essentiel pour enseigner aux employés à terminer leur travail selon les normes souhaitées. Ces documents peuvent être utilisés pour guider une session de formation ou être présentés directement aux employés pour qu'ils puissent les lire et les réviser. Bien que la rédaction de matériel de formation puisse sembler une tâche écrasante, vous pouvez suivre quelques étapes simples pour développer du matériel clair et efficace, quel que soit votre secteur d'activité.
Méthode 1 sur 3: évaluer vos besoins
- 1Déterminez le but ou le but du matériel de formation. L'objectif des supports de formation dépendra de la personne que vous formez et de ce que vous voulez qu'ils apprennent. Par exemple, vous prévoyez peut-être d'organiser une session de formation afin d'enseigner aux employés comment utiliser un nouveau système de point de vente. Ou peut-être prévoyez-vous de présenter le matériel aux nouveaux employés pour les former à la conduite de l'inventaire.
- Quoi qu'il en soit, assurez-vous que les matériaux restent concentrés sur l'objectif afin qu'ils soient aussi efficaces que possible.
- 2Divisez le matériel en unités pour chaque sujet. Afin de rendre le matériel facile à digérer, divisez le manuel de formation ou la présentation en petits segments. Par exemple, si vous développez un manuel sur l'inventaire, vous pouvez créer des unités sur la préparation d'un journal d'inventaire, la catégorisation des fournitures, le comptage des articles, la passation de commandes, etc.
- Le nombre d'unités dont vous avez besoin dépendra du sujet traité et il n'y a pas de ligne directrice définie pour le nombre à utiliser.
- Utilisez des transitions pour connecter chaque unité à la suivante.
Conseil: commandez les unités de manière logique. Vous pouvez choisir de commander les unités de manière séquentielle, de la grande image au plus concret, ou de toute autre manière qui a du sens pour le matériel que vous présentez.
- 3Adaptez le contenu à votre public. Afin de maintenir l'engagement des participants, adaptez votre matériel de formation aux connaissances et à l'expérience antérieures des participants. Ne perdez pas de temps à répéter des choses que le public sait déjà ou à adopter des tangentes qui ne sont pas pertinentes pour le sujet en question. Assurez-vous que chaque aspect de la présentation ou du manuel vise à aider votre public spécifique à atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.
- Par exemple, le matériel de formation destiné aux employés débutants dans un café aura probablement une apparence très différente de celui destiné aux employés de niveau supérieur d'un cabinet comptable.
L'objectif des supports de formation dépendra de la personne que vous formez et de ce que vous voulez qu'ils apprennent. - 4Adaptez-vous à différents styles d'apprentissage. Il n'y a pas une seule bonne façon d'enseigner quelque chose de nouveau aux gens, et différentes personnes apprendront mieux à partir de différentes méthodes. Incluez une variété d'approches afin d'atteindre tous les participants.
- Par exemple, vous pouvez inclure des blocs de texte ainsi que des images, des graphiques ou des graphiques.
- 5Préparez un manuel de formation à présenter aux employés. Fournir aux employés un programme manuel ou d'apprentissage en ligne leur permet de parcourir le matériel individuellement et à leur propre rythme. Ils pourront également se référer au manuel si des questions se posent pendant leur travail, ce qui peut être très utile.
- Un cours d'apprentissage en ligne est préférable à un manuel imprimé, car vous pouvez inclure des vidéos, des quiz et d'autres types de matériel pour répondre à différents styles d'apprentissage.
- Vous pouvez également organiser une session de formation pour donner aux participants une expérience pratique.
- 6Rassemblez ou préparez toutes les ressources supplémentaires dont vous aurez besoin. Si vous présentez à vos employés un manuel de formation, il vous suffira d'imprimer et de relier suffisamment de copies pour chaque employé. Si vous prévoyez de faire une présentation aux employés, vous aurez au moins besoin d'un espace pour présenter et de places assises pour les participants.
- De plus, vous devrez désigner une ou plusieurs personnes pour présenter le matériel de formation et déterminer la logistique des sessions, comme l'heure et le lieu.
Méthode 2 sur 3: développer le contenu de la formation
- 1Accueillez les participants et expliquez l'objectif de la session de formation ou du manuel. Pour commencer du bon pied, commencez par un petit mot de bienvenue. Ensuite, décrivez le but du matériel de formation afin que les lecteurs ou les participants sachent exactement à quoi s'attendre. Soyez bref et simple.
Dites quelque chose comme...
"Bienvenue! Aujourd'hui, nous allons apprendre à faire fonctionner le nouveau système de point de vente." - 2Commencez chaque unité avec un titre. Étiquetez clairement chaque segment du matériel de formation. Rendez le titre facile à comprendre et assurez-vous qu'il se rapporte au contenu de cette section. Par exemple, une unité sur la désinfection des outils dentaires pourrait être appelée «Pratiques d'assainissement».
- Notez combien de temps il faudra pour terminer chaque unité afin que les lecteurs ou les participants sachent à quoi s'attendre.
Afin de rendre le matériel facile à digérer, divisez le manuel de formation ou la présentation en petits segments. - 3Dressez la liste de 1 à 3 objectifs d'apprentissage par unité. Expliquez clairement aux participants ce que vous voulez qu'ils apprennent et comprennent à la fin de l'unité. Si vous trouvez qu'il y a plus de 3 objectifs d'apprentissage pour une unité, divisez l'unité en plusieurs segments pour rendre l'information plus facile à digérer.
- Par exemple, dans une unité sur l'utilisation d'un système de point de vente, un objectif d'apprentissage pourrait être «Apprenez à saisir la commande d'un client».
- 4Expliquez comment atteindre chaque objectif d'apprentissage. Il est maintenant temps de décrire les compétences ou les connaissances que les participants doivent connaître. Expliquez-leur le processus de réalisation de la tâche ou expliquez les informations dont ils ont besoin pour atteindre les objectifs d'apprentissage. Développer des activités pour renforcer les connaissances et donner aux participants une chance d'essayer chaque tâche par eux-mêmes.
- Pour continuer l'exemple, vous pouvez faire une présentation ou fournir des captures d'écran qui montrent comment saisir une commande sur un système de point de vente.
- 5Fournissez un récapitulatif des informations les plus importantes. Une fois que vous avez présenté, ou que vos employés ont lu, une unité complète, réitérez les points principaux. Expliquez aux participants comment atteindre les objectifs d'apprentissage afin qu'il n'y ait pas d'idées fausses sur ce que l'on attend d'eux.
- 6Testez les connaissances des participants à la fin. Il est essentiel de savoir si votre matériel de formation est efficace, et la meilleure façon de le faire est de voir ce que vos employés ont appris. Développez un quiz ou une activité pour voir si les participants apprennent ce à quoi ils sont destinés, et ajustez le matériel de formation si vous constatez que ce n'est pas le cas.
- Par exemple, chaque employé pourrait effectuer une transaction simulée sur un système de point de vente.
Méthode 3 sur 3: utiliser le bon style et le bon ton
- 1Utilisez un langage informel et conversationnel. Ne rendez pas vos documents trop étouffants ou secs, sinon les participants perdront tout intérêt. Adressez-vous aux lecteurs comme vous le feriez avec un ami tout en restant professionnel. Cela reste vrai que vous fassiez une présentation ou que vous prépariez un manuel de formation.
- Par exemple, il serait préférable de dire «surtout si le public n'a pas une formation en géographie» que «surtout si le public est composé de novices sans connaissances substantielles des systèmes géographiques».
Afin de maintenir l'engagement des participants, adaptez votre matériel de formation aux connaissances et à l'expérience antérieures des participants. - 2Évitez d'utiliser du jargon. Le langage technique rendra vos documents plus difficiles à comprendre, en particulier si le public n'est pas familier avec le sujet. Si vous avez besoin d'utiliser du jargon, expliquez-le lors de la première mention afin que les lecteurs ne soient pas confus. D'un autre côté, si votre public a une expérience de base suffisante dans le domaine, ne surexpliquez pas les termes ou concepts qu'ils connaissent déjà.
- 3Écrivez ou parlez de la voix active. La voix active est plus engageante et directe que la voix passive. Il utilise également moins de mots, ce qui peut faciliter la diffusion de votre message et aider votre lecteur ou votre auditeur à mieux comprendre les concepts.
- Par exemple, une phrase passive est: «Le matériel de formation a été présenté par Dave». Une phrase active est: «Dave a présenté le matériel de formation».
Conseil: lorsque vous écrivez avec une voix active, placez le sujet de la phrase en premier et assurez-vous qu'il exécute l'action.
- 4Rendez les matériaux visuellement attrayants. Ceci est particulièrement important si vous remettez à vos employés un manuel imprimé ou si vous leur demandez de suivre un cours d'apprentissage en ligne. Évitez de remplir les pages avec du texte imprimé. Au lieu de cela, utilisez des espaces blancs, utilisez des puces pour séparer les blocs de texte et incluez des graphiques, tels que des images et des graphiques, le cas échéant.
- 5Relisez vos documents. Avant de finaliser vos documents, lisez-les à haute voix pour vous aider à déceler les problèmes que vous n'avez peut-être pas remarqués. Apportez les corrections nécessaires, puis demandez à 1 ou 2 collègues de jeter un œil aux documents et de signaler toute erreur ou incohérence que vous avez peut-être manquée.
- Les erreurs rendront vos supports de formation moins fiables, alors assurez-vous de les parcourir avec un peigne fin avant de les publier.
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Questions et réponses
- Je voudrais rédiger un matériel de formation pour le programme de comptabilité de base. J'ai les connaissances mais les mettre par écrit sous forme de formation est mon problème.Recherchez en ligne des exemples de plans de formation. Utilisez l'un de ces plans, puis, avec un morceau de papier vierge, essayez de créer le vôtre. Une fois que vous avez fait un aperçu de ce que vous voulez dans votre formulaire de formation, tapez le premier brouillon. Si cela vous convient, saisissez un brouillon final, puis faites-en des copies.
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